向集团为这两笔借款无限担保责任。”

张益达知道，借这么多钱，要么来资产抵押，要么只有拿集团来增信了。

两家网络小贷子公司都是集团全资控股的，一下担保也无妨。

“好，那就这么定了吧！随后我们就安排做审计报告，还有各项审核。

会以最快速度完成所有业务流程，尽快把款批下来。”

崔行长见张益达做了决定，也非常爽快的答复道。

“嗯，我们京农商也会抓紧时间，给锐向开开绿灯也无妨。”

周礼信见张益达同意到自己这边来借款，心情非常美丽，笑呵呵说道。

“资金不着急，款也不用一次性到位，做成授信额度吧！我们会每个月甚至每天提取一部分。”

张益达可不会傻乎乎一次性把贷款提出来，40多个亿，一天又不能全部给借出去。

搁手上，每天利息都是五六十万，这都是没必要的成本。

锐向自有的18亿资金基本上要见底了，因为过完年后，锐向又对全体用户开放了一批授信。

截止目前，锐向的授信人数已经达到了50万人，授信总额高达30多亿。

授信额度，虽然有部分用户没有动用，或者没有动用完，但每个月的放款额也达到了10亿元以上。

这还是张益达要求严格把控资产质量后的情况。

洪海波也一直比较谨慎，虽然投融汇钱包和投融汇借条的模式基本上已经跑通了，但对于用户的额度授信还是一点点在放开。

锐向3亿的用户量，有借款和信用付款额度的仅仅只有50万人，相当于六百分之一。

张益达的鸡贼再次刷新了两位行长对他的印象，但也没有多说什么。

毕竟贷款也算是批出去了，只不过不是一次性的，可能今天提走3000万，每天提走5000万的。

按每笔借款实际借款日开始计息就行了，银行内部有系统，操作也不麻烦。

两位行长走后，张益达看着洪海波，问道“你这业务增速挺快的嘛！这就单月放款突破10亿元啦？”

“还得感谢魔宝支付的兄弟，他们在线下推广挺猛的，投融汇钱包的业务增速被带动得很快。”

洪海波也不居功自夸，反而夸起了魔宝支付。

“信用付产品业务增速很好？资产质量怎么样？”

去年投融汇首创了线下信用消费额度－投融汇钱包，有点类似于“花呗”，但因为缺乏线上应用场景，不能电商购物使用。

以前还可以用它来支付打车费，但因为嘀嘀停止了合作，也就断掉了线上支付场景。

主要使用场景还是在线下，可以在魔宝支付合作的线下超市、便利店使用。

这个月消费了，积累账单到下个月还。

因为花呗有一个月免息期，锐向为了让更多用户喜欢和使用，也是设置了一个月免息期。

如果一个月后还不完，也可以选择进行分期还款，这个分期就要收利息了。

或者不叫利息，叫分期手续费，名称不一样的利息。

蚂蟥金服也是这么玩的，听起来好像不要利息一样，其实都一个道理。

“是啊，我每天都登录后台看下数据，很多用户都把投融汇钱包设置成了第一付款方式，其次才是账户余额和零钱宝。

不过超市和便利店的金额还是太少了，有用户抱怨使用场景太少。

我们已经安排跟沃尔玛、家乐福这些大型超市和国美、苏宁这些家电连锁商在洽谈合作了。

合作谈成后，相信投融汇钱包的业务又会上一个新台阶了。

资产质量还是很稳定的，没有随着授信人数的增加和授信额度的上涨而崩掉，还是维持在0708这条线上。”