公司重组，成立集团，涉及到方方面面。不仅是内部问题，有些东西，还好和相关部门沟通，备案等等。

总之，非常麻烦。

确定计划后，整个庞大的长歌系，开始了轰轰烈烈的重组整顿。

重组后，三大副总职位不变。

首先要确定的，就是集团十三部门的总监人选。

特别是投资管理部，这个部门非常重要。

经过讨论，暂定罗希云为部门总监。她之前就是投资部总监，把整个部门搭理的井井有条，担任投资管理部总监，绰绰有余。

还有证券部，按说林青山，或者周廖，按照业绩的话，他们俩挺适合这个职位的。

但这二人，适合前线冲锋陷阵，并不适合做总监这个职位。

所以，证券部总监，暂由集团副总郭亚兼任。

之后还有投行部，任命的总监，是一名40岁左右的男子，名叫孙应。

这个孙应，之前只是一名经理。

但在这方面业务熟练，经过商议，选他为投行部总监。

后面的财务部、人力资源部、行政部等部门，总监人选大多都没变化。只有少数几位，或降职，或外派。

随着时间推移，集团内部各部门总监人选，定了下来。

……

很快，时间来到4月10号。

这些天里，集团重组整顿，有条不紊地进行着。

此次重组整顿后，集团对旗下企业，会有一个更全面的监督。

为了可以随时随地，了解掌控集团内的一切，郑歌还建立了一个总裁办。总裁办下设立了一个集团监察组。这个部门郑歌给其命名为荣耀组，归他直接领导。

荣耀组，有权对旗下所有企业，高管，进行监察。

不过这个荣耀组，只有几名高管知道，普通员工是不知道的。

类似于十三部门的合规部吧。

……

长歌集团此次重组，动作有些大。因为旗下一些企业的合并，以及抛售一些负债不良资产，引起了外界的关注。

不过也仅是关注一下，倒也没做什么。

长歌集团重组整顿，在圈内人看来，是预料之中的。

因为之前的管理模式，太糟糕了，根本不适合体量越来越大的长歌系。

长歌集团也不是上市集团，影响不大。

仅是对内部，影响会大一些。

基层员工就不说了，很多领导层，职位上都有了一些变动。

有的升职，有的降职，甚至有的直接解雇。

关于集团重组整顿，郑歌这位总裁，倒是也不用太费心。

目前唯一让郑歌头疼的是，外滩17号楼，办公室不够用了。

17号楼，总共才9层。

十三个部门啊！

一个部门占一层，都不够用。

更别说公司内还有食堂、休息区等区域。

没办法，郑歌只好让郭亚在外面寻找新的写字楼了。

至于岚山建设集团总部，至少还需要几年的时间。暂时来说，是赶不上了。

……

“132家企业。”

4月5号下午，郑歌坐在家里阳台上，看着手里的一份文件。坐在他对面的，是刚上任投资管理部总监罗希云。

她带来的一份文件，是关于旗下企业的。

经过这段时间的整顿，旗下企业，给重新梳理了一遍。

目前长歌投资旗下控股企业，达到132家。

其中有52家，是属于独资控股企业。如动力饮料公司、小彩科技、万家乐超市、汉尚丝路、蜂巢游戏、顺达