这座新工厂，位于日内瓦郊外，耗时五年完成，真是不得不吐槽外国人修建速度。

建成的新工厂，不只能满足所有百达翡丽手表的生产业务，也将作为总部日常办公的地点。

除了这座新工厂，百达翡丽的表盘制造厂仍位于圣伊米尔，著名的百达翡丽博物馆仍保留在日内瓦市内。

总投资高达6亿瑞士法郎，年产能为62000只手表，未来30年内几乎不需要太大改建。

大楼上下共10层，地下就占了4层，全都是多功能车库，相当奢侈。

毕竟，百达翡丽的员工人数也不多，最多可容纳635辆车的地下面积，简直有些浪费。

最顶上的那层，更是被奢侈的用作食堂，能同时满足880人就餐。

对于新老板的视察，大多数制表师还是很给面子的鼓鼓掌，国外不像国内，员工也不会卑微屈膝。

尤其是经验丰富的制表师，根本不愁下家。

沈浩也和几位在百达翡丽效力二十多年的制表师交谈了几句，他们普遍对沈浩这位新老板的到来持欢迎态度。

但制表师不等于设计师。

百达翡丽除了鹦鹉螺，再也没什么特别亮眼的爆款面世。

对于这点，几个百达翡丽的老人都显得忧心忡忡。

他们对于百达翡丽的感情，甚至要胜过此前持有百达翡丽股权的斯登家族。

对于这些工匠，沈浩还是比较尊敬的，也没摆什么架子，表现的非常和蔼可亲。

沈浩比较感兴趣的高复杂系列生产车间，有60位制表师和6位修复师。

有别于负责机芯零件生产的pp5打磨车间，这里的零件每一步打磨都由同一个人负责，而非流水线处理。

负责质检的人，更是火眼金睛，能看出哪枚零件是谁做的，发现问题会找到具体经手人。

在这样的严谨细致的制作下，一款高复杂系列腕表才会面世。

但现在也有个比较尴尬的问题，百达翡丽这些年流失了不少制表师，有的是被劳力士挖走了，有的是被lvh挖走，其中流向历峰集团的最多。

在硬奢领域，历峰能打的lvh满地找牙，旗下的江诗丹顿，积家等腕表品牌，更是合纵连横，让百达翡丽都得退避三舍。

以斯登家族的实力，能勉力维持百达翡丽运转，已经算是相当不容易了。

摆在沈浩面前的首要难题，那就是留住人才。

在全世界，想要留住人才最有效的办法，那就是涨薪！

沈浩在参观完新工厂后，直接做出批示，所有员工，上到最有资历的，下到刚加入百达翡丽的学徒，通通涨薪20。

早些年，百达翡丽作为腕表界的标杆，对于学徒的培训之严格，堪称业界之最。

从入门到出师，需要十年之久。

但现在，随着科技的进步，一个合格的制表师，只需要五年左右，就能做到出师。

而出师的制表师，年收入不会低于十万瑞士法郎，相当于人民币四十五万左右。

这还只是基础工资，每制作出一块合格的手表，都能获得一定的绩效奖励。

像那些入职年限超过15年的制表师，光是基础工资，都不会低于15万瑞士法郎，还会有额外的各种补贴。

但即使如此，百达翡丽仍然缺人，培育新的制表师需要时间，有经验的制表师却不断流失。

长此下去，百达翡丽也将岌岌可危。

如今涨薪20，普通的制表师，都能获得12万瑞士法郎的底薪，算上绩效，一年赚个十六七万瑞士法郎问题不大。

对于制表师紧缺的问题，沈浩倒是不怎么担心。

除了能兑换完美级人才，沈浩还能逆向兑换专家级，乃至精英水平的人才。