股权变更这种事情，不管对于哪一家公司而言，都是事涉根基的大事。

明湖文化由草创于1996年的李谦工作室变化而来，从创立之初一直到现在，尽管包括廖辽在内，有很多人都想要入股，但李谦始终没有松口，所以，李谦自始至终都是公司唯一的股东和所有人。

而事实上，这家公司由创办到现在，一步步走向辉煌，李谦这位老板，也的确是发挥了最大的作用。是他，仅仅只用了三年多的时间，就把明湖文化从当初一家不名一文的小公司，发展成了现如今歌坛的龙头老大，而且初试影视，就捷报频传，被影视圈普遍认为是一个实力强大的“闯入者”。

可以说，不管是李谦个人的强大创造力，还是明湖文化现如今已经打下的扎实的根基，都使得明湖文化成为了当下国内娱乐圈最被看好的公司之一。

如无意外，这家公司的未来，极具成长性。

但是，也仅此而已了。

李谦心里很明白，在公司还比较小的时候，哪怕是单纯依靠自己，也足以支撑，所以在那个时候，他坚持独资，不想受任何的羁绊。

但是公司发展到现在，签约歌手超十人，各种专业人员和普通工作人员，包括保安、司机、保镖等在内，整个公司的人数正在飞速地逼近三百人，而且在音乐唱片的制作和发行业务之外，影视部门和特效部门，都是相对独立的，现在齐洁他们正在考虑要把经纪部门也独立出去……这家公司的规模已经越来越大，虽然自己的能力，仍然是引领公司发展的决定性力量，但不可否认，公司总体的量级一大，很多事情，就需要更加精密的配合才能更好地去完成。

简而言之，现在已经不是自己带着个录音师就敢帮廖辽做专辑的时候了！

现在的明湖文化，光是一个音乐部门，就有专业的音乐人、歌手、乐手、创作人、录音师、后期处理人员等等在内多达七十多人，影视部门签约的演员、灯光师、摄影师、剪辑师等剧组工作人员加在一起，也已经有三十多人，然后还有一个人数同样不少的特效部门，已经很强大的一个发行部，再加上经纪部，宣传部，再加上财务人员，再加上美术部门，等等等等。

而且接下来，影视部门要继续扩张，特效部门李谦更是准备要大举招人！

发展到当下这个层次，一个很重要的问题，就已经摆到了面前，那就是，管理——以前和以后，具体的内部管理，当然都有一个齐洁可以依靠，但怎么能才能把公司上上下下的积极性都调动起来？尤其是，怎么样才能跟公司内那些地位已经越来越重要的人形成利益上的一致呢？

光靠发奖金就太不够分量了！

李谦前世今生都不懂什么管理，但他知道有钱大家赚的道理——要想让发展的越来越大的公司内部形成合力，要想让诸如廖辽、何润卿、周晔、王靖雪、孙若璇、谢冰、庄美月、格日楞、赵源、白玉京、朱强，以及齐洁、谢铭远、邹文槐、金汉等高层管理人员形成对公司的归属感，最好的办法显然就是让他们也成为公司的老板。

所以，李谦决定一次性拿出百分之十到百分之十五的股份来，让公司内部达到一定级别的人来认购，从而完成一次股权转移，让大家都真正的与明湖文化形成不可分割的利益共同体。

另外，他还准备拿出另外的百分之五到百分之十，来邀请曹霑、郁伯俊等老朋友入股，从而在另外一个层面上，把尽可能多的人团结过来。

公司外部邀请谁不邀请谁，是李谦做主的，但公司内部，应该给谁多大的限额，则是此前李谦分派给齐洁的一项任务。

这个工作，很不好做。

明湖文化就算是把前身的李谦工作室也算进来，成立的时间都不算长，但仍有资历的问题存在。