摩托车，去年营收约四亿欧元。

Motoadventure公司的店铺与国内不同，单店投资规模较大，面积也大，不是未来摩托车公司的授权店可比。

次日，

郝强就收到了Motoadventure公司的回复，其大股东Lukas（卢卡斯）表示非常欢迎郝强团队的到来。

郝强拿到Lukas的邮箱信息后，亲自与Lukas邮件沟通，先是感谢他的邀请，同时提到得国世界杯，说自己是个球迷。

令郝强意外的是，Lukas恰好也是足球迷，两人聊了很久足球，甚至聊到了足彩。

Lukas今年已经45岁，喜欢玩足彩，要是碰上世界杯，那玩得就特别大。

郝强拍马屁说，这一届得国获得冠军的概率非常大。

“嗯，我表示看好得国获得冠军，但我买意小利。”郝强暗道，遗憾的是，得国止步决赛，与葡国争三四名。

Lukas希望郝强早点过来，与他一起讨论足彩。

最终，郝强确认了拜访时间，填写了被邀请公司的详细信息、被邀请人的身份和联系方式。

Lukas以公司的名义向郝强发出了邀请函。

有了邀请函，郝强打算申请商务签证，而不是旅游签证。

海外公司向国内公司发邀请函，可以使出国申请过程更顺利一些。

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当然，邀请方公司的信誉和背景非常重要，如果邀请公司在国际上有良好声誉，会增加签证申请的成功率。

在2006年，办理出国签证可能不是那么容易，郝强也担心被卡，错过关键时间。

同时，郝强在准备外汇。

这个就比较麻烦了。

在国内，企业出口所得的外汇需要按照外汇管理局的规定进行结汇。

顺应形势变化及市场主体实际需求，2001年起，我国通过改进外汇账户开立和限额管理，逐步扩大企业保留外汇自主权。

也就是说，允许部分企业在一定额度内自主保留外汇，不必全部结汇。

不同类型的企业，尤其是一些高新技术企业或外贸综合服务企业，会享受不同的外汇管理政策。

刚好，郝强的未来科技集团已经申请过资质，拥有此项便利。

在2002年的时候，账户限额为企业上年度经常项目外汇收入的20%。

2004年，提高到30%或50%。

2005年，进一步提高到50%或80%。

2006年，按照企业上年度经常项目外汇收入的80%与经常项目外汇支出的50%之和核定限额，企业可保留的外汇限额进一步提高。

在2007年时，将取消账户限额管理，允许企业根据经营需要自主保留外汇，强制结售汇制度真正退出历史舞台。

按照未来科技集团去年的外汇营收情况，那只有370万美元而已，预留80%，那只有296万美刀，这些外汇，都被公司结汇完了，要不怎么申请出口退税呢。

郝强也不可能预留，他只想用来购入股票。

不过，今年的外汇收入，尚未结汇。

幸好，刚拿到钱也没多长时间。

也就是两家国外客户公司的预付款和部分货款。

折算约有320万欧元。

这笔钱，当然不够郝强的计划安排。

除了早点交货拿款，他也没有什么办法了。

至于欧洲换汇的黑市，如果没有熟人介绍，资金风险比较大，而且换的额度太大，有生命危险，郝强不会走这个渠道。

他的计划是五百万欧元，按