,为民负责” 的标语。电梯在三楼停下,门刚打开,就听见走廊里传来打印机的 “嗡嗡” 声。赵承平顺着声音走到办公室门口,果然,有几盏灯还亮着:项目科的老张正对着电脑核对数据,桌上的咖啡杯空了一半;监测室的小李在整理检测报告,打印机旁堆着一叠刚印好的纸。
“赵哥,今天回来得挺晚啊?” 老张抬头看见他,笑着打招呼,“清河的安置房项目怎么样?”
“材料缺得厉害,报表还掺水。” 赵承平放下公文包,拉过自己的椅子,“你们这是还在赶上周的监测报告?”
“可不是嘛,明天要给市局送过去。” 小李伸了个懒腰,“赵哥你也加班?”
“嗯,整理这周的检查情况,明天得给王局汇报。” 赵承平打开电脑,屏幕亮起来的瞬间,他下意识地揉了揉眼睛 —— 白天在工地看了太多混凝土、钢筋,眼睛有点发涩。
电脑开机的间隙,他从抽屉里摸出一包薄荷糖,剥了一颗放进嘴里。清凉的味道从舌尖散开,脑子也清醒了些。他点开桌面上的 “项目检查” 文件夹,里面已经建好了五个子文件夹,分别标着 “清河安置房”“高新污水处理厂”“城西实验小学”“老城农贸市场”“城南河道”。
先从清河安置房开始整理。他把白天拍的照片一张张导进文件夹:空了大半的水泥堆、闲置的挖掘机、报表上的数据,每张照片都配上备注,比如 “11 月 15 日 11:30,清河安置房项目水泥库存,约 25 袋”“11 月 15 日 14:10,住建局提供的进度报表,标注主体完成 70%”。接着打开检查记录文档,把 “材料供应不足(水泥、钢筋短缺)”“进度报表与实际不符(报表 70% vs 实际 30%)”“2 台挖掘机闲置” 一条条列出来,每一条后面都加了括号,注明 “需核实供应商供货合同”“需比对施工方近三月报送记录”。
写着写着,他想起白天住建局小张挠头的样子,心里叹了口气:基层项目管理还是太松,施工方报什么就信什么,没做到 “报表必核,现场必查”。他在文档里加了一行建议:“建议每月联合住建局开展项目进度复核,避免‘纸上进度’。”
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处理完安置房的材料,已经是晚上八点半。赵承平起身去茶水间泡了杯浓茶,茶叶放了满满一勺 —— 今晚估计要熬到十点多。茶水间的窗户对着停车场,他看着自己那辆旧桑塔纳孤零零地停在角落,车身上的划痕在路灯下格外明显,突然想起这辆车陪自己跑了五年项目,从城郊的公路到山区的工地,从没掉过链子。“等这次汇报完,得申请给它做个保养。” 他对着窗户里的自己笑了笑,又端着茶杯回了工位。
接下来是高新污水处理厂。赵承平把拍的管道支架和栏杆照片调出来,放大后能清楚看到只拧了两圈的螺栓,还有带着焊渣的栏杆。他在文档里写道:“11 月 16 日 10:15,高新污水处理厂走道管道支架螺栓未拧紧(仅 2 圈,规范要求 5 圈),走道栏杆焊接处焊渣未清理,存在安全隐患”,后面特意标了 “11 月 17 日复查”,提醒自己明天去看整改情况。
写到这里,他又想起施工员小李点头哈腰的样子,心里有点不踏实:嘴上答应得快,实际整改会不会敷衍?他在文档里加了句 “复查时需现场测试螺栓紧固度,检查焊渣清理情况”,还特意用红字体标注 —— 不能给施工方留任何含糊的余地。
时间一点点过去,办公室里的打印机声停了,老张和小李陆续下班,临走时还跟他说 “赵哥别太晚了”。赵承平点点头,眼睛却没离开屏幕。农贸市场的安全通道问题、养老院的呼叫按钮、河道护坡的砂浆饱满度,每个项目的问题都